Dieses zweijährige Projekt will angesichts des andauernden Konflikts im Jemen dazu beitragen, ökonomische, humanitäre, soziale und entwicklungsrelevante Prioritäten zu identifizieren und die Wiederaufbauphase nach dem Konflikt vorzubereiten. In zentralen Policy-Feldern soll Konsens hergestellt werden, indem jemenitische Experten in den Diskurs eingebunden und gestärkt werden. Ziel ist es, erfolgreiche ökonomische, hu-manitäre, soziale und entwicklungsrelevante Interventionen, welche sich an die Bedürfnisse und fundamentalen Rechte der jemenitischen Zivilbevölkerung richten, sicherzustellen und das Land auf diese Weise auf den Weg Richtung nachhaltige Entwicklung und Frieden zu bringen. Das Projekt wird im-plementiert von CARPO in Partnerschaft mit DeepRoot Consulting und dem Sana’a Center for Strategic Studies (SCSS). Es wird finanziert von der Europäischen Union und der Botschaft des Königreichs der Niederlande für den Jemen.
Projektlaufzeit: März 2017 – Februar 2019
Projektpartner:
DeepRoot Consulting
Sana’a Center for Strategic Studies (SCSS)
Weitere Informationen über dieses Projekt in unserem One-pager oder Two-pager.
Auch auf Arabisch verfügbar: One-pager / Two-pager
 |
Challenges for Yemen’s Local Governance Amid ConflictDer Brief beschäftigt sich mit der Rolle der Gemeinderäte (Local Councils) in Jemen und analysiert deren aktuelle Situation. Angesichts einer fehlenden zentralen staatlichen Autorität und aller Schwierigkeiten zum Trotz, sind diese Räte wichtig für die Koordinierung humanitärer Hilfsmaßnahmen sowie für die Konfliktmediation auf lokaler Ebene. Local Councils gehören zu den bestausgerüsteten und etabliertesten Institutionen, um eine Abkehr vom bisherigen zentralistischen Modell zu unterstützen. Entsprechend sollten lokale, regionale und internationale Akteure nicht nur versuchen, einen Zusammenbruch der lokalen Governance-Strukturen zu verhindern, sondern auch auf eine Stärkung der Kapazitäten von Kommunalverwaltungen in Post-Konflikt-Szenarien hinarbeiten. |
 |
An open letter regarding HudaydahDieser Offene Brief über die besorgniserrengende Situation in Hodeida im Jemen wurde von jemenitischen “Development Champions” verfasst, welche sich regelmäßig im Rahmen des Projektes “Rethinking Yemen’s Economy” (RYE) zu einem zukunftsorientierten Austausch zusammenfinden. Das Projekt wird in Kooperation mit dem Sanaa Center for Strategic Studies und DeepRoot Consulting umgesetzt. Den Offenen Brief finden Sie hier |
 |
An Institutional Framework for Post-Conflict Reconstruction in YemenDieser Brief unterbreitet Empfehlungen zum Aufbau einer institutio-nellen Struktur für den zukünftigen Wiederaufbauprozess im Jemen: eine dauerhafte und unabhängige öffentliche Wiederaufbaubehörde, welche die Arbeit lokaler Wiederaufbaubüros in solchen Gegenden unterstützt und koordiniert, die von Konflikt und/oder Naturkatastro-phen betroffen sind. Dieser Vorschlag basiert nicht nur auf den Lessons Learned aus vorangegangenen Wiederaufbauprozessen im Jemen, sondern auch auf der dringenden Notwendigkeit des Beginns von Planungen für und der Umsetzung von Wiederaufbaumaßnahmen in Gegenden, die nicht (mehr) direkt vom Konfliktgeschehen betroffen sind. |
 |
Increasing the Effectiveness of the Humanitarian Response in YemenDieser Brief enthält Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Ef-fektivität humanitärer Bemühungen im Jemen. Diese Empfehlungen resultieren aus dem zweiten Development Champions Forum, welches vom 14.–16. Januar 2018 in Amman, Jordanien, im Rahmen der ‚Re-thinking Yemen’s Economy‘-Initiative stattfand. Die Development Champions diskutierten hier u.a. die Notwendigkeit der verbesserten Koordination internationaler humanitärer Akteure mit lokalen Behör-den, Zivilgesellschaft und dem Privatsektor; die Bedeutung einer De-zentralisierung humanitärer Bemühungen; sowie das Erfordernis der prioritären Verteilung von Unterstützungsleistungen an die schwächs-ten Mitglieder der jemenitischen Gesellschaft. |
 |
International Organizations and the Yemeni Private SectorDieser Brief untersucht die Rolle des jemenitischen Privatsektors in den Bemühungen um eine Verbesserung der humanitären Lage im Jemen sowie dessen Beziehungen zu internationalen humanitären Organisationen. Er kommt zu dem Resultat, dass sich eine große Anzahl an Akteuren im jemenitischen Privatsektor aus eigenen Antrieb für eine Reduzierung des Leidens der Bevölkerung engagiert und ebenso auch zusammen mit und für internationale humanitäre Organisationen arbeitet. Trotz dieser erfolgreichen Kooperation argumentiert dieser Brief, dass viel Raum für eine weitere Verbesserung der Kommunikation und Koordination zwischen Privatsektor und humanitärem Sektor besteht. Es wird daher unter anderem empfohlen, dass internationale humanitäre Akteure eine gemeinsame Koordinationsplattform mit dem jemenitischen Privatsektor, lokalen Institutionen und der Zivilgesellschaft einrichten. |
 |
Restoring Central Bank Capacity and Stabilizing the RialDieser Brief enthält einschlägige Handlungsempfehlungen für Interventionen im jemenitischen Finanzsektor. Diese Empfehlungen resultieren aus dem zweiten Development Champions Forum, welches vom 14.–16. Januar 2018 in Amman, Jordanien, im Rahmen der ‚Rethinking Yemen’s Economy‘-Initiative stattfand. Hier wurden u.a. der Wertverlust des jemenitischen Rial (YR) und dessen Auswirkungen auf die humanitäre Krise sowie das dringende Erfordernis der Ermächtigung der Zentralbank als wichtige Ordnungsmacht im Finanz- und Wirtschaftssektor als vordringliche Themen diskutiert. Die hieraus resultierenden Empfehlungen unterstreichen die Notwendigkeit des Fokus‘ auf eine Zentralbank, die derzeit nur rudimentär funktioniert, deren kohärente Handlungs- und Durchsetzungsfähigkeit im aktuellen Kontext jedoch essentiell wäre. |
 |
Adressing Yemen’s Most Critical Challenges. Practical Short-term Recommendations
|
